Author: andrei

Procesul de elaborare si analiza a structurii organizatorice parcurge cinci etape:1) Analiza obiectivelor firmei – se axeaza pe analiza obiectivelor fundamentale si derivate. Astfel se contureaza continitul si importanta fiecarei…

Atunci când firma de afaceri internaţionale îşi stabileşte ca obiectiv internaţionalizarea activităţii, structura sa organizatorică cunoaşte modificări.Există trei mari categorii de structuri organizatorice, fiecare corespunzând unui anumit stadiu de internaţionalizare:1.…

Coordonarea activităţii la nivel global implică, pentru manageri, sarcini şi responsabilităţi sporite şi, în acelaşi tmp, modificarea fluxurilor din cadrul firmei. Toate aceste aspecte impun constituirea unei structuri globale.Orice companie…

Aceste structuri caută să răspundă cerinţelor de creştere a capacităţii mediului global de afaceri al firmei şi să facă posibilă o mai bună adaptare a acestei structuriPrincipalele tipuri de structuri…

Structura de organizare a firmei de afaceri internaţionale se exprimă prin 3 documente:1. R.O.F. – ul;2. Fişa postului;3. Organigrama. 1. R.O.F.-ulReprezintă documentul ce realizează reprezentarea, cuprinzătoare şi detaliată, a structurii…

Organizarea informală (neoficială, neinstituţională sau psihoafectivă) reprezintă un ansamblu de grupuri şi de relaţii sociale formate spontan între oamenii dintr-un mediu de muncă.Caracteristicile organizării informale sunt:1. Organizarea informală priveşte oamenii…

Liderii grupurilor informale sunt susţinuţi de anumite valenţe subiective, cum ar fi:• vârsta;• vechimea în muncă;• experienţa;• prestigiul profesional;• calităţile umane (bunătatea, omenia, sensibilitatea, altruismul, sinceritatea, caracterul, exigenţa, etc.).Într-un grup…

Organizarea informală este un ansamblu de grupuri de oameni şi relaţiile dintre ele. Aceste grupuri pot fi:• orizontale;• verticale;• mixte. • Grupurile orizontale cuprind persoane aflate pe aceeaşi linie ierarhică…

Grupurile informale pot produce avantaje pentru firmă, dar pot genera şi o serie de probleme. Avantajele organizării informale sunt:1. Organizarea informală contribuie la creşterea eficacităţii activităţii firmei şi poate uşura…

Zvonurile sunt o problemă majoră a comunicării informale.Zvonul reprezintă o informaţie neoficială ce se difuzează fără să existe posibilităţi de verificare a corectitudinii ei.Zvonul reprezintă partea neverificată şi, deseori, neadevărată…