Category: phd

Zvonurile sunt o problemă majoră a comunicării informale. Zvonul reprezintă o informaţie neoficială ce se difuzează fără să existe posibilităţi de verificare a corectitudinii ei. Zvonul reprezintă partea neverificată şi,…

Comunicarea informală este un drept dobândit prin naştere. Întotdeauna când oamenii se adună în grupuri discuţiile se vor dezvolta ca expresie a motivaţiei lor naturale de a comunica. Comunicarea informală…

Grupurile informale pot produce avantaje pentru firmă, dar pot genera şi o serie de probleme. Avantajele organizării informale sunt: 1. Organizarea informală contribuie la creşterea eficacităţii activităţii firmei şi poate…

Organizarea informală este un ansamblu de grupuri de oameni şi relaţiile dintre ele. Aceste grupuri pot fi: • orizontale; • verticale; • mixte. • Grupurile orizontale cuprind persoane aflate pe…

Liderii grupurilor informale sunt susţinuţi de anumite valenţe subiective, cum ar fi: • vârsta; • vechimea în muncă; • experienţa; • prestigiul profesional; • calităţile umane (bunătatea, omenia, sensibilitatea, altruismul,…

Organizarea informală (neoficială, neinstituţională sau psihoafectivă) reprezintă un ansamblu de grupuri şi de relaţii sociale formate spontan între oamenii dintr-un mediu de muncă. Caracteristicile organizării informale sunt: 1. Organizarea informală…

Structura de organizare a firmei de afaceri internaţionale se exprimă prin 3 documente: 1. R.O.F. – ul; 2. Fişa postului; 3. Organigrama. 1. R.O.F.-ul Reprezintă documentul ce realizează reprezentarea, cuprinzătoare…

Aceste structuri caută să răspundă cerinţelor de creştere a capacităţii mediului global de afaceri al firmei şi să facă posibilă o mai bună adaptare a acestei structuri Principalele tipuri de…

Coordonarea activităţii la nivel global implică, pentru manageri, sarcini şi responsabilităţi sporite şi, în acelaşi tmp, modificarea fluxurilor din cadrul firmei. Toate aceste aspecte impun constituirea unei structuri globale. Orice…

Atunci când firma de afaceri internaţionale îşi stabileşte ca obiectiv internaţionalizarea activităţii, structura sa organizatorică cunoaşte modificări. Există trei mari categorii de structuri organizatorice, fiecare corespunzând unui anumit stadiu de…