Сопоставляя функциональные структуры людей разных социотипов, можно заранее прогнозировать вероятные тен¬денции развития их взаимоотношений, их совместимости. Рассмотрим некоторые возможные варианты взаимоотно¬шений между типами людей. Таких отношений шестнадцать. Тождественные отношения. Это очень спокойные, ровные отношения. В партнере все ясно, все поступки мотивированы. О тождественном допу¬стимо суждение «по себе», поэтому «тождики» исключитель¬но продуктивно обучают друг друга. Обычно тождественные отношения возникают в здоровых семьях. Причем чаще бы¬вает, что сын тождественен отцу, а дочь — матери. Если вы читаете книгу, смотрите фильм или пьесу, знакомитесь с но¬вацией тождественного автора, то у вас возникает ощущение, что и вы могли бы написать (сделать) так же. Такого автора вы склонны оценивать как художника (ученого) очень глубо¬кого, способного проникнуть в суть вещей. Дело такого ма¬стера вы готовы продолжить. Так возникают научные школы. Однако сотрудничество имеет ярко выраженный односто¬ронний характер: то, что может один, то может и другой, и в этом направлении их ‘усилия суммируются с соответствую¬щей прибавкой «валового» продукта деятельности; однако то, чего не может один, того не может и другой и в этом направ¬лении деятельности они не могут ничем помочь друг другу. Но если их знания выравниваются, они становятся неин¬тересны друг другу, у них одинаковые сильные функции и одинаковые слабые места. Последнее обстоятельство может приводить к определен¬ной мере взаимного неудовольствия и делать взаимодействие кратковременным и эпизодическим по характеру. Как говорил Эмерсон, «люди, познания которых одинаковы, ненадолго остаются наилучшим обществом друг для друга». Исключени¬ем может быть случай, когда перед ними стоит большая об¬щая цель (например, В. Ленин и Н. Крупская — сенсорно-логические интроверты). Отношения активации. В этих отношениях влияние друг на друга имеет вид об¬ратной связи: сильные стороны друг друга еще более усиливаются. Творческая функция второго канала каждого из партнеров активизирует слабую функцию другого партнера в его пятом канале. Т.е. люди подстегивают активность друг друга. Активаторы как бы заряжают друг друга уверен¬ностью, что, независимо от сложности задачи, они в состоя¬нии решить ее. Причем, совсем необязательно, что это будет прямое высказывание: «Ты это можешь!», чаше наоборот — активатор как бы ограничивает активность партнера, а это вызывает обратный эффект. Отношения благоприятные, но, поскольку нет полной компенсации, может настать утомление друг от друга в связи с разными ритмами жизни. Практиче¬ски всегда один — рациональный, другой — иррациональный. Иногда могут возникнуть определенные трудности во взаимо¬понимании, но чаще всего это наблюдается на уровне терми¬нологии, разночтениях в значении тех или иных понятий. Однако при этом после бурной дискуссии достигается при¬емлемый компромисс. В целом отношения активации — это хорошие дружеские отношения, в которых взаимопомощь в трудных ситуациях сочетается с полной самостоятельностью в выборе жизненных ориентиров. Зеркальные отношения. Они возникают между людьми, у которых главная и до¬полняющая функции одинаковы, но поменялись местами, а второстепенные функции совершенно различны. Обмен ин¬формацией идет по сильным каналам. Конфликты здесь мало¬вероятны. Кооперация продуктивна. Люди, между которыми реализуются зеркальные отношения, могут чувствовать внут¬реннее сходство и приходить в изумление от того, например, что-то, что думает один, без лишних слов реализует другой. Причем реализуется это не так как у тождественных типов, которые могут говорить одними и теми же словами или де¬лать однотипно. Даже если два специалиста, находящихся в зеркальных отношениях, одного профиля и одного уровня квалификации объединятся в каком-то деле, у них не будет одинаковых подходов к решению задач, их взаимодействие всегда будет высекать искры новизны. В зеркальных отноше¬ниях нет старших и младших, начальников и подчиненных, ведомых и ведущих, — это отношения равных — легкие, иг¬ровые, окрашенные теплым юмором. Дуальные отношения (полного дополнения). В дуальных отношениях информация с сильного первого канала приходит на четвертый (слабый, безразличный к критике, но охотно принимающий помощь). Дуалы отлича¬ются по признакам: экстраверсия-интроверсия, этика — ло¬гика, сенсорика — интуиция. Но по признаку рациональ¬ность — иррациональность совпадают. Дуалы – надежные парт¬неры в работе, в семье. В диалоге Платона «Пир» дается очень точное описание отношений полного дополнения, в ко¬торых партнеры с противоположными качествами уравнове¬шивают психику друг друга: «Когда-то люди были не такими, как теперь… тело у всех было округлое, спина не отличалась от груди, рук было четыре, ног столько же, и у каждого на круглой шее два лица, глядевших в противоположные сторо¬ны. Страшные своей великой силой и мощью двуликие пита¬ли великие замыслы и посягали на власть богов». Зевс нака¬зал гордецов, разрезав их на половинки и разбросав по всему свету. «Итак, — продолжает Платон, — каждый из нас — это половинка человека рассеченного на две части, и поэтому каждый ищет всегда соответствующую ему половину, обоих охватывает такое удивительное чувство привязанности, бли¬зости и любви, что они поистине не хотят разлучаться». В дуальных отношениях каждый чувствует себя более уверен¬ным в своих силах; жизнедеятельность наряду с комфорт¬ностью и защищенностью, характеризуется высокой эффек¬тивностью и результативностью. В таких отношениях нет споров из-за лидерства, они могут быть иерархичными или отношениями равных, но всегда приносящими удовлетворе¬ние, чувство самоценности и значимости.