Финансовое планирование формулирует пути и способы достижения финансовых целей предприятия. В целом, финансовый план представляет собой программу того, что должно быть сделано в будущем Цели: максимизация продаж, максимизация прибыли, максимизация собственности владельцев компании. Главной целью является максимизация будущей выгоды владельцев компании. Задачи: -Проверяет согласованность поставленных целей и их осуществимость; -Обеспечивает взаимодействие различных подразделений предприятия; -Анализирует различные сценарии развития предприятия и соответственно – объемы инвестиций и способы их финансирования; -Определяет программу мероприятий и поведения в случае наступления неблагоприятных событий; -Осуществляет контроль. Этапы фин. планирования: 1. Расчет показателей и составление документов фин. отчетности. 2. Определение потребности в оборотн. и внеоборотных активах 3. прогнозирование фин. ресурсов, мобилизуемых из внутренних источников, а также возможности привлечения внешних (уровень рычага, ликвидность) 4. Создание системы контроля за реализацией плана 5. Разработка процедур корректировки плана. 6. Создание системы мотивации менеджеров Финансовые планы классифицируются по срокам действия: – Стратегическое планирование. – Перспективное финансовое планирование. – Бизнес-планирование. – Текущее фин. планирование (бюджетирование). – Оперативное финансовое планирование.